Черная книга Скрам

Злой менеджмент

Черная книга Скрам

Написал небольшую "Черную книгу Скрам", где собрал 12 главных проблем в использовании подхода.

Последние 5 лет руковожу проектными офисами. Тут, в хуоджественной форме - основные 12 проблем с которыми сталкивались многие наши команды, в попытках применить фреймворк Скрам, в том числе:

  • слишком много затрат на планирование (а Скрам обещал их сократить)
  • невозможная кросс-функциональность
  • невозможный владелец продукта
  • непобедимая токсичность
  • непрогнозируемая velocity (никогда не знаем сроков)
  • избыточная потребность в консультантах и "коучах"
  • сложности со встраиванием Скрам в реалии компании (живущей не одним продуктом)
  • и другое.

Скачать книгу

20.10.2018