Семинар для Клуба ИТ-директоров (SPb CIO club)

_{Добрый менеджмент}

Сходили с Женей Бумагиным от Петербургского отделения PMI в Петербургский же клуб ИТ-диреткоров.

Женя рассказывал про PMI в целом (хвалил PMI за масшаб, адекватность, динамичность и профессионализм). А я, больше про методологию (организовал 1,5-часовое погружение в стандарт для CIO. Ухватили по верхам только, но успели разобрать:

Происхождение распространенных сегодня методологий и стандартов управления проектами.
Проектные и продуктовые подходы в сфере ИТ (плюсы, минус, суть противостояния).
Несколько слов про «гибкие» (agile) и «классические» (PMI) подходы.
Стандарт PMI в мире и в России.
В двух слайдах о нормативной базе по управлению проектами в России.
Экспресс-погружение в стандарт PMI (структура стандарта, основные заложенные в него принципы).
Связь стандартов по управлению проектами с другими стандартами (в частности, по управлению портфелями).

_13.07.2015